Supervision ist als ein längerfristiger, kontinuierlicher Prozess zu verstehen, der sich etwa über ein Jahr erstreckt, damit Entwicklungspotentiale erkannt und ausprobiert werden können. Daher ist ein Prozess mit etwa 10 Sitzungen á 90 Minuten im Abstand von 4 – 6 Wochen geeignet. Bei einer Teamgröße von mehr als 8 Personen sind mindestens 2 Zeitstunden je Sitzung sinnvoll. In einem Vorgespräch werden die Ziele und Inhalte des Supervisionsprozesses geklärt. Die Detailinhalte der Supervision bestimmen jeweils die Teilnehmenden.
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